• 人才管理(lǐ)從(cóng)戰略和(hé)組織發展需求出發，圍繞人才隊伍建設，針對(duì)不同人才群體形成差異化的管理(lǐ)系統，構成人才标準、規劃、選拔、培養、使用(yòng)和(hé)保留的管理(lǐ)閉環。
• 推動關鍵崗位員工(gōng)進行多崗位、跨職能(néng)、跨行業曆練，不斷優化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配度，完善人才隊伍的結構和(hé)水(shuǐ)平，保持組織的激情與活力。

人才觀

• 秉持“尊重人的價值、開(kāi)發人的潛能(néng)、升華人的心靈”人才工(gōng)作(zuò)宗旨，把打造成一個海納百川的組織，在這(zhè)個組織裏，普通的人變成優秀的人，優秀的人變成卓越的人，源源不斷的人在這(zhè)裏實現(xiàn)自(zì)己的人生夢想。
• 培養和(hé)造就一支赢得市場領先、創造組織優勢、引領價值導向、有使命感與責任感的人才隊伍，支持戰略目标的實現(xiàn)，是持續不斷的人才追求。
• 從(cóng)生活、情感、成長環節關愛員工(gōng)。
• 人珍視(shì)自(zì)己内心的夢想和(hé)追求，因爲有夢想才更加有活力、更加有創造力、更加有超越其他(tā)組織和(hé)個人的推動力，實現(xiàn)自(zì)我境界的升華。